Пути повышения качества выполнения работ на строительных предприятиях

16.12.2016

На сегодняшний день строительство является одной из крупнейших, динамично развивающихся отраслей народного хозяйства. Несомненно, важнейшим показателем строительства выступает его качество. Низкое качество строительных работ – одна из главных проблем отрасли, влияющая на безопасность зданий и сооружений.
Качество выполняемых строительных работ должно быть обеспечено при помощи эффективного контроля, которые нужно осуществлять на каждом этапе жизненного цикла строительной продукции, и прежде всего на этапе её создания. Качество выполняемых строительно-монтажных работ напрямую зависит от рабочих, от их знаний и квалификации, а также, от лиц, непосредственно выполняющих контроль и надзор за строительным процессом.
Строительный процесс – это совокупность операций, технологически связанных между собой и направленных на получение конечной строительной продукции (например, выработка грунта в траншее, укладка бетонной смеси, монтаж конструкций и т.п.) [1]
Одним из важнейших элементов контроля за строительным процессом является контроль со стороны органов государственного строительного надзора, которым следует усилить контроль качества возводимых объектов, а органам государственной и негосударственной экспертизы – значительно повысить требования к применению новых технологий и материалов, современных средств контроля расходования энергоресурсов и автоматизации управления зданием.
Одним из наиболее эффективных путей повышения качества строительных работ является индустриализация строительных процессов, которая заключается в ведении строительно-монтажных работ методами, присущими крупной машинной индустрии (ручные процессы заменяются машинными).
Таким образом, работа строителей сводится к механизированному процессу сборки и монтажа зданий и сооружений из конструкций, которые были ранее изготовлены в заводских условиях. К тому же, неоспоримым плюсом такого метода является не только повышение качества и производительности труда, но и сокращение сроков строительства, а также снижение его стоимости.
Еще одним способом повышения качества является внедрение новых эффективных технологий и материалов, к тому же это способствует сокращению затрат труда и значительной экономии строительных материалов. Также, в современных условиях роботизация отдельных технологических процессов получает всё большее развитие. В НИУ МГСУ, например, разработаны принципиальные технические решения по созданию роботов-манипуляторов, применяемых на отделочных работах, для монтажа зданий и земляных работ.
Можно прибегнуть к новым методам давно забытых блочной и полистовой сборок. Такие типы монтажа обеспечивают высокую прочность сооружения, значительное сокращение сроков,низкую стоимость металлоконструкций и несравненную возможность для осуществления обширного диапазона разных строительных решений, как типовых,так и нестандартных вариантов.
Вдобавок этому, необходимо создать интеграционные предпосылки, а именно экономические и социальные стимулы к повышению креатива и творчества в труде ученых и ИТР. Основные изменения в техническом оснащении и методологии, привлечение организационных факторов создадут условия для значительного увеличения производительности труда, а, следовательно, и качества выполненных работ. То есть предприятию следует обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко использовать передовые подходы научного управления труда, модернизировать нормирование, достичь высокой степени культуры производства, упрочнения своего регламента и дисциплины, стабильности в рабочем штабе.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что предприятиям, занимающимся строительной деятельностью, и в процессе технической подготовки, и в ходе материально-технического обеспечения производства, и при комплектовании строительства персоналом, и, наконец, при выполнении непосредственно уже строительно-монтажных работ рекомендуется проводить следующие мероприятия, способствующие повышению качества проведения работ: глобальное исследование проектной документации и принятие решений по введению прогрессивной технологии, накопленного опыта, целесообразной структуре механизмов и приспособлений; своевременная и комплектная поставка материалов и оборудования, а также обеспечение их нормативного качества; создание условий, основанных на фактическом планировании, гарантирующем динамичное выполнение работ; предоставление приемлемых бытовых условий на объекте, что существенно снижает текучесть кадров и применение системы материального поощрения; не допускать необоснованной экономии на необходимых статьях затрат; иметь дело только со специалистами с достаточной квалификацией и умением ориентироваться в современных особенностях ведения СМР.
В заключение,стоит отметить, что на сегодняшний день большинство компаний, занимающиеся инженерно-строительными и строительно-монтажными работами, имеют недостаточно высокий уровень качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Поэтому им необходимо обратить внимание на: тщательную подготовку кадров; контроль соответствия выполняемых СМР, применяемых конструкций, материалов и оборудования проектным решениям, требованиям норм, стандартов и технических условий; своевременное решение и контроль за ликвидацией появившихся неисправностей в проектно-сметной документации; контроль за исполнением геодезических, лабораторных и нормативно-технических работ для обеспечения строительства; ввод в производство эффективных строительных материалов и средств механизации; управление выполнением строительно-монтажными организациями, указаний и предписаний авторского надзора и органов государственного строительного надзора; организация контроля качества в дочерних предприятиях; внедрение обновленной системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2015.